微信扫一扫联系客服
微信扫描二维码
进入报告厅H5
关注报告厅公众号
报告厅
有用的资料都在这
全部
报告
文库
会议资料
用户
价格
战略采购的方法和流程
查看
更多
收藏
分享
目标管理-管理者应该掌握的管理工具(145P PPT)
集团管理规划项目_财务职能管理体系(P97-管理模式、组织与职责设计)
项目管理之团队管理和沟通管理
《自我管理系统》从时间管理到精力管理,从精力管理到人生发展目标的管理
采购战略—采购管理—供应商管理—采购成本管理—供应商质量管理—供应商考核—集采—供应链管理
知识产权争议及其处理实务
项目管理之五大过程组与九大知识领域:执行、监控与收尾(二)
会计实操——企业全面预算管理知识及岗位模拟实操(建议上课用,后续会出打印版)
黄旭:13+1:为建设一个持续健康的组织CEO及Top10所必须掌握的管理知识
【必备知识】工伤、病假、医疗期与女职工”三期“最新政策解读与管理实务培训
2023年第18期:践行知识产权全链条管理促进科技创新和转化运用
知识地图手册:组织流程优化设计与管理指导手册【用流程实现规模化复制】:
118个商业模型精选知识地图全景导航商业分析:思维框架:逻辑结构:业务策略:管理方法
某大型股份公司企业内控管理培训资料(内含内控基础知识、内控手册、内控自评培训等)
XX大型造纸行业集团数字化转型顶层规划项目建议汇报方案
人才发展+组织发展+学习发展+培训管理四个维度知识地图(组合5折优惠)
某集团市场营销与销售管理体系高阶规划方案
新战略管理册子
质量管理工具——APQP
需求管理
管理咨询的方法&工具&模型
BOE京东方品牌管理-京东方IT管理-京东方渠道销售管理-追求卓越管理 - PWC组织提升与流程再造项目
风险预警管理体系规划(含理念建设、管理组织架构设计、管理制度与管理流程、专业团队建设、工具优化、数据优化建议方案、系统优化建议等内容)
制定一项有关知识产权、传统知识和传统文化表现形式的国家战略__背景简介第3号