微信扫一扫联系客服
微信扫描二维码
进入报告厅H5
关注报告厅公众号
报告厅
有用的资料都在这
全部
报告
文库
会议资料
用户
价格
《高难度谈话2》有效反馈的科学和艺术-沟通是反馈与持续修正的过程
查看
更多
收藏
分享
蜜蜂学堂CEO:如何用OKR提升组织绩效
免费
万科内部资料汇编 04 组织 岗位 架构
《情绪赋能领导力》:个人、团队、组织情绪三个维度赋能领导力
《管理的博弈》回归管理本质,直击管理者痛点,让管理更有效-读书笔记
一套适合中国企业和组织的绩效改进方法论:《绩效改进商业画布》读书笔记
《物联网商业时代》86页-读书笔记-明冬亮
《流程即组织力》华为高效增长的业务管理逻辑-读书笔记P100
企业架构-TOGAF系列指南-价值流
中国“十四五” 电力发展规划研究-全球能源互联网发展合作组织-2020.6
组织的力量-张丽俊 -PPT311页
《第五项修炼》读书笔记
贾锐:股权架构系列3讲
公益机构人力及组织能力调研报告
2022年腾讯人力资源与组织管理体系全景图
2021组织与人才发展调研报告
《组织的逻辑》读书笔记:入选《金融时报》年度商业书单
OD组织发展实用模型
商业进阶必备!20页业务分析个人成长逻辑架构PPT模板【商业进阶丨可编辑】
平台化组织:组织变革前沿的“前言”
华为流程信息化实践与架构规划
1.3万字解读欧盟《人工智能法案》:影响以及如何应对(中英对照)
互联网逻辑架构的可视化PPT源文件:打造清晰、高效的逻辑图表展示
营销策划方案怎么写—营销策划架构模板
组织诊断能力建设杨三角