随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现完全不同。面对这些充满个性新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？

本书是得到职场类金牌课程讲师、企业战略专家戴愫老师的管理类新作。通过对当下年轻人的观察，依托管理学经典，作者遍访名企，终于找到了易学可操作，且切实有效的管理方法。本书包含近100个企业管理的真实案例，为你提前规避管理“雷区”；华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开，给你一线管理者的带队经验；还原真实工作场景，在具体环境中解决具体问题，不空讲理论，直接给你解决问题的方法。一本书帮你搞定那些“难搞”的年轻人，让你快速成为带团队的高手。

推荐序 FORWORD

前言 PREFACE

CHAPTER I　给他身份提升自我内驱力

第1节　让他“做组织承诺”out了，我们该“彼此做职业承诺”

第2节　我想带他一起冲，可他有赛道吗

第3节　做的是基层工作，却要新鲜玩法

第4节　不贪玩不是“95后”，个个想着找乐子

第5节　怎么办，我招了个佛系青年

第6节　年轻团队像一盘散沙，如何抓拢它

CHAPTER 2　给他权力优化行为塑造力

第1节　用“利益”激励out了，他们要的是“权力”

第2节　我成了一个24小时待命的消防员

第3节　一直为他疯狂打call，可他的破坏力实在太大

第4节　油瓶倒了，他们也不扶

第5节　他在网上吐槽公司

CHAPTER 3　给他舞台激发头脑创造力

第1节　告诉他“怎么做”out了，要告诉他“为什么做”

第2节　他们超级自信，很难协作

第3节　大门敞开着，但没人进来

第4节　我推他一下，他走一步

第5节　他给我来了个弹幕式离职，好突然

第6节　我给他空间，他却钻空子

CHAPTER 4　给他支持巩固团队凝聚力

第1节　“羞辱文化”out了，用“内疚文化”激发自我驱动

第2节　游戏中高互动，开会时低能量

第3节　他急着晚上“吃鸡”，无心加班

第4节　他们的创造力全用在了表情包上吗

第5节　我要成为一个会自我嘲讽的领导吗