XX大型集团数字化财务共享管理业财一体化项目建设方案

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XX大型集团数字化财务共享管理业财一体化项目建设方案

# 财务共享项目建设 # 企业业财一体化 # 企业数字化大小：26.46M | 页数：126 | 上架时间：2024-07-29 | 语言：中文

XX大型集团数字化财务共享管理业财一体化项目建设方案.pptx

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类型: 经管职场

上传者: 行企数字化转型

出版日期: 2024-07-29

摘要：

业财一体化、数字化是实现企业财务数字化转型的重要途径。即：通过业务数据与财务系统的对接，减轻财务工作者的重复劳动，真正发挥会计的控制职能，实现闭环管理，提高业务数据准确性，加强业务反馈及时性，提供业务线索可溯性。但是，从全行业的数字化转型投入来看，相比数字化营销、数字化产品、数字化供应链、数字化协同等方面，企业对财务的数字化和人力资源的数字化投入力度与重视程度依旧相对较低。

业财一体化的最终价值落实到的是财务层面，是管理会计维度的财务层面，而不是财务报表维度的财务层面。通过业财一体化将企业真实的运营数据，运营的状态反映给财务，在财务层面可以快速了解企业经营决策所需要的数据支撑，来帮助其进行快速的决策。

静态的业财一体化相对容易实现。销售、采购跟仓库可以跟财务比较好的信息同步。动态的业财一体化需要更高密度的数据连续性与一致性。生产数据往往是到月底统一进行关帐之后才能与财务数据进行整合。导致目前很多业财一体化并没有真正将生产数据、生产的成本快速的体现在财务层面进行分析。

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